Este mal uso de las juntas se puede prevenir si aprendemos a diseñar, ejecutar y participar mejor en ellas. Aquí te dejo cuatro consejos para lograr que tus reuniones sean de valor y apoyo al trabajo en equipo, entre ellos conocerás la herramienta de Minutas del CRM Mantic 360.
1.- Haz un calendario de juntas.
Nombre de la junta: (Ej: Junta de marketing).
Objetivo: (Ej: Revisión de los resultados de las estrategias de generación de demanda).
Asistentes: (Ej: Gerente de marketing y equipo de marketing).
Frecuencia: (Ej: Semenal).
Duración: (Ej: 1hr).
Día y hora: (Ej: Viernes 10:00 A.M).
Tip: Con el CRM puedes agendarlas en el calendario colectivo y automatizar recordatorios para que cada miembro del equipo siempre tenga presente las juntas que le corresponden.
2.- Crea una estructura (y manténla simple).
Junta comercial semanal.
9:00AM – Bienvenida y lectura de minuta pasada.
9:15AM- Revisión de reporte de leads.
9:30AM – Revisión de oportunidades de venta.
9:45AM – Lectura de minuta nueva y cierre.
3.- Lleva una minuta.
Y asignar a los usuarios participantes:
Asímismo, pueden ir agregando a la minuta cada acuerdo nuevo que surja, y no solo eso, sino que al agregar un responsable y agendar fecha y hora de compromiso ¡Se puede crear un evento que se agende en su calendario!
Al final de la junta está la opción de enviar la minuta a todos los participantes y cada quien sabrá (e incluso tendrá agendado) qué es lo que tiene que entregar para las siguientes juntas.
Esta herramienta es de extremo valor para los líderes de equipo que desean llevar un mejor seguimiento de sus juntas.
4.- Realiza un seguimiento de los acuerdos
Tip: Puedes automatizar recordatorios vía correo electrónico, de este modo cada quién recibirá una retroalimentación de sus actividades ¡y te ahorrarás una junta más!