Gestiona tus proyectos dónde sea, cuándo sea
Planifica tus proyectos, realiza seguimientos de tareas y colabora con tu equipo de manera eficiente en una sola plataforma.
![Ejemplo del apartado de dashboards del módulo de Proyectos del CRM Mantic 360.](https://mantic360.com/wp-content/uploads/2023/04/Portada-Tab-Proyectos.webp)
![Ejemplo visual de la información de un proyecto levantado dentro del CRM Mantic 360.](https://mantic360.com/wp-content/uploads/2023/04/Proyectos-Hitos.webp)
Define y alcanza los hitos
Impulsa el rendimiento de tu equipo con el gestor de actividades y un sistema de obtención de hitos u objetivos específicos.
Planifica una vez y automatiza el resto
Automatiza la asignación de tareas por tipo de proyecto. Apóyate de los smartflows para mantener a tu equipo notificado y conectado en todo momento.
![Ejemplo visual de la creación de Smartflows del CRM Mantic 360.](https://mantic360.com/wp-content/uploads/2023/04/Proyectos-Smarflows.webp)
![Ejemplo visual de la relación entre las actividades de un Proyecto y el Portal de Clientes.](https://mantic360.com/wp-content/uploads/2023/04/Proyectos-Portal.webp)
Ten una visión integral de los proyectos con tus clientes
Relaciona los proyectos a las cuentas de tus clientes para tener toda la información en un solo lugar. Permite a tus clientes visualizar los avances con una conexión al Portal del Cliente.
Mide los avances con la gráfica de Gantt
Obtén información valiosa con poco esfuerzo. Visualiza datos en tiempo real gracias a los gráficos e informes.
![Ejemplo visual del diagrama de Gantt de un proyecto.](https://mantic360.com/wp-content/uploads/2023/04/Proyectos-Gantt.webp)
![Ejemplo visual del área de dashboards del módulo de proyectos.](https://mantic360.com/wp-content/uploads/2023/04/Proyectos-Dashboards.webp)
No pierdas de vista el progreso de todos los proyectos
Ten una visión general de las actividades de tu equipo, el avance de los proyectos con los dashboards personalizados.
¿Cómo ayuda el CRM al área de proyectos?
29% de los proyectos logran terminarse en el tiempo establecido.
Las empresas tienen 28 veces menos probabilidades de perder dinero por proyectos fallidos.
La gestión equitativa evita que los miembros del equipo hagan más tareas de las acordadas.
Tener acceso a KPIs en tiempo real incrementa la productividad.
¿Cómo ayuda el CRM al área de proyectos?
29% de los proyectos logran terminarse en el tiempo establecido.
Las empresas tienen 28 veces menos probabilidades de perder dinero por proyectos fallidos.
La gestión equitativa evita que los miembros del equipo hagan más tareas de las acordadas.
Tener acceso a KPIs en tiempo real incrementa la productividad.